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专访陈黎芳:华为成功的秘诀是什么?

发布时间:2014-11-09 09:57:34 分类:企业新闻

 

陈黎芳

作为全球大的公司之一,华为(Huawei Technologies Co.)在美却不大为人所知。

华为是全球电信设备领域首屈一指的企业,然而却因为安全问题一直无法在美市场取得突破。那么这家电信巨头下一步的计划是什么?华为成为美市场一家有影响力的企业还要多久?

为了进行更深入的了解,《华尔街日报》(Wall Street Journal)副主编白佩琪(Rebecca Blumenstein)与华为高级副总裁陈黎芳进行了对话。陈黎芳通过一名翻译回答了相关问题。

以下是经过编辑的对话实录。

成功的秘诀

白佩琪:在电信设备以及手机行业华为已经成为全球领先企业。目前华为65%的收入来自海外市场,但在美的扩张却因为网络安全问题受制。您认为华为迅速增长的秘诀是什么?

陈黎芳:如果你问我成功的原因,应该有三个。一是我们重视研发投入、技术和创新。过去10年在这些方面的投入达到250亿美元。

我们非常重视管理。当华为还是一家非常小的公司的时候,我们的首席执行长和创始人任正非说道,我们可以学习,我们应该从其他公司学习管理经验。因此我们对管理的投入很大。

三个成功的因素是我们的员工持股机制。这使得员工可以分享公司的成果。我们有84,000名员工持有公司股份。大的持股人是我们的创始人任正非。他只持有公司1.4%的股份。

白佩琪:2012年,一份会报告建议美电话运营商出于家安全考虑不要使用华为的设备。你们采取什么措施改变这种看法?

陈黎芳:这些只是指控,没有事实依据。有30亿人在用我们的设备和解决方案。这是一个很好的成绩。未来我们将继续努力捍卫网络安全。

过去两年我们做出了很大努力。安全保障已经根植于每一种技术、每一种产品和每一个流程。我们在安全技术方面投入了很多资金。未来,关于5G和智能手机的安全技术,我们也进行了很多投资,以确保这些手机不会被黑客攻破,确保数据安全。

白佩琪:你们在欧洲签了很多合同。你们能保证中政府无法干预这些网络吗?

陈黎芳:中政府从来没有要求华为做任何事或暗示华为应该做什么。

我们有一个原则:不相信任何人。我们会经过严格的测试和验证。例如,我们在英销售的设备,英政府的检测机构会进行测试并给予我们反馈。

进入美

白佩琪:你对华为的网络设备在短期内进军美有信心么?

陈黎芳:这需要的时间将比当时进入欧洲和亚洲所花费的更长。过去,华为在美没什么交流。美人不知道华为。华为需要投入更多时间,加强美人对公司的了解。

白佩琪:你能谈谈华为的研发么?你们现阶段大的重点是什么?为什么会有一种中在创新方面很落后的感觉?

陈黎芳:创新取决于四个因素。一是市场。只有拥有一个能吸引各路公司进行更多投资的庞大市场才行。中就有这样一个市场。

二是人才。你需要有优秀的人才资源才能产生很好的点子。中拥有大量的毕业生,因此独具优势。另一个因素是经济发展。如果能一直保持可持续的经济发展,那会成为吸引人们进行投资的一个重大因素。中在这方面的表现也很不错。

四个因素与机制有关。美拥有好的创新机制,以激励很多人和公司继续创新。中于此也有所进展。

白佩琪:马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)上周在中清华大学用演讲,因此登上了新闻头条。你认为这是一步好棋吗? 这会提高Facebook进入中的机会吗?

陈黎芳:我很佩服他能说一口流利的中文。不像我,我的英语就不好。

我没有用过Facebook,所以我不知道相关的用户体验。我儿子在用,我从他那听说了不少。

来源:专访陈黎芳:华为成功的秘诀是什么?

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